上周末，我们在上海成功交付了首次《公司洞察》课程，这个课程既是清流学苑洞察力课程的重要组成部分，也是《关键洞察》的姊妹课程。这两门洞察力课程也与《战略远航》、《重塑框架（开发中）》和《杀手级页面》一起，

　　说到为什么会推出“洞察力系列”课程，这与我们对当前市场情况的深入研究与观察密切相关。其实自从去年疫情放开以来，经济不仅未如预期迅速反弹，反而因为疫后效应等国内外复杂原因的影响走入了下降通道，这让市场和人们始料未及。而随着裁员大潮、房价下滑的加剧和经济数据的疲软，黑云压城般的市场氛围更是让企业的信心一落千丈,时至今年仍未能得到改变。而这也让一些有识之士开始认识到，这种情况并不是简单的周期性变化，而是从中国经济从高速度到高质量阶段的一个时代的改变。

　　这种改变最重要的影响就是，市场机会不会再像高增长时代那样遍地开花、触手可及，而是隐藏在巨变的迷雾中和行业的角落里，需要具备强大的洞察力才能发现。而这种洞察力却恰恰是中国企业在过往高速发展时代一直被忽视和或缺的能力。所以，面对市场的低迷，我们能够真切地感受到企业对洞察能力提升需求的迅速增加。

　　今年以来，随着房地产公司的陆续暴雷，尤其是恒大的财务造假超过5000亿元，则让我们不得不开始谨慎观察我们周边的每一个公司。而即将于今年7月1日推出的公司法，更会给中国的公司领域带来很多重大的改变。在这样的形势之下，无论是就业选择、寻求合作还是投资并购，都需要我们重新审视之前看似非常了解的“公司”，而这也在很大程度上提升了整个市场对“公司洞察”的需求。

　　我们相信这也是上周末课程能够获得成功的基础。在我们看来“公司”对于中国人来说，其实是个既熟悉又陌生的概念。经历了创业大潮，大家或许觉得开公司没什么了不起，但是却对公司这个历经数百年曲折发展的组织缺乏真正的认识，从而造成了对“公司”的一些曲解。而这些都不利于我们真正理解和看懂一家公司。

　　因此，在此次《公司洞察》课程上，我们不仅深刻剖析了公司的本质特点，也从不同角度，基于慎思行公司魔方对众多知名公司展开全方位的剖析，并融合慎思行团队在企业研究领域近二十年的经验，将定量与定性方法相结合，方法框架和研究实操相匹配，从一个更加完整立体的角度来抽丝剥茧地理解公司，从而助力营销推进、战略制定、投资并购、合作伙伴选择等重要决策的有效展开。

　　此外，沉浸式案例的实践一直是清流学苑课程的重要特点，这次也不能例外。我们通过对一家有着独特发展过程企业的充分挖掘，为本次课程的学员提供了一个真实、跌宕，既展现商业迷局，又蕴含复杂人性的案例。帮助大家通过案例的分析与实践，掌握真正从多个视角系统解剖一家公司，从而看懂这家公司的方法。

　　这次我们还做了一个与以往不同的创新，就是把企业的局中人，即案例企业的一位前高管，以案例专家的方式引入到了此次案例实践过程中来。这样大家不仅可以直接提出心中的疑惑，也可以听到一些重大决策背后的内在逻辑，为我们从内外部视角全方位理解一个公司的行为和决策，提供了一个独特而生动的方式。

　　当然，还有很多朋友在课上问到《公司洞察》与《关键洞察》这两门课程的差别。《关键洞察》课程的核心，一方面是要明确什么是洞察，从而提升洞察能力，另一方面则是从行业与市场洞察角度进行展开，通过将案例与方法相融合的方式，更好的在实践中提升学员在行业与市场洞察方面的能力，而这与《公司洞察》相结合，才能形成构建企业战略的两个关键的输入，既来自市场和企业的变化，这样才能在市场不利机会不多的时代，助力企业制定真正有效的战略。

　　当然，说到这里可能会有不少朋友说，面对当前的动荡时代，企业都只关注如何活下去，还有谁会关注虚无缥缈的战略。从我们的了解看来，裁撤战略部门，将战略人下放到业务部门，也的确在成为了一种趋势。但是在我们看来，现在却正是一个考验大家战略勇气的时代。着眼当下，聚焦生存或许能够度过一时的危机，但并不能真正解决长远的问题。回想华为、苹果、英伟达等等这些领先的企业，行至今日早已遇到过不计其数的危机。如果他们在危机时刻只聚焦眼前生存，而不关注长远的发展，显然不可能获得今天的成就。所以在危机之下，敢于谈战略不仅不虚，更是一种在乱局之中保持定力的勇气。

　　而这种战略勇气最根本的基础，依然是对于市场、对于对手、对于自身的深刻洞察能力。这也正如克劳塞维茨的《战争论》中所说。“一个人要想不断地战胜意外事件，就必须具备两种特性：一是具备在这一加重了的黑暗中仍能发出一些内在微光，引导他走向真理的思维能力；二是具备跟随这一微光前进的勇气。”克劳塞维茨所称的“内在微光”指的就是洞察力。而整句话的意思则是，在动荡之中我们应该拥有以洞察力为基础的战略勇气。这或许也是在当前这个动荡的市场环境下，清流学苑推出洞察力系列课程最大的意义。

　　在此次课程之后，依照之前的惯例，我们仍然会基于学员们充满智慧火花的反馈意见对《公司洞察》这门课程进行进一步地改进和完善，包括讲座和案例，以及课程呈现形式和互动细节的方面。下一期《公司洞察》课程我们深圳5月18-19日见。

　　公司洞察（最新发布）：公司洞察作为关键洞察课程体系的延伸，则聚焦于“公司”这个有着千年历史，且对当今经济和社会影响巨大的主体。到底我们如何才能真正了解一个公司，如何才能发展一个公司问题或者判断其价值，这都是我们面对日益激烈的竞争，需要迫切解决的问题。而《公司洞察》课程，也正是基于慎思行在研究和咨询领域的长期经验和研究展开，希望能够帮助大家拨云见日真正看懂公司。

　　聚焦于企业、创业与战略管理的中坚力量，基于慎思行在战略领域的长期研究和译著《战略简史》的广泛影响，从战略理论和案例实践两个维度，帮助企业和专业人士深刻理解战略助力企业创造价值的逻辑，从而帮助企业和个人在变局时代用好战略这个特殊的武器，实现自身的发展。

　　关键洞察（经典课程）：洞察作为当前这个低增长高竞争时代，企业和个人首要提升的能力，正在受到越来愈多的关注。因为面对普遍的增长困局，机会正在变得越来越难以发现，创业、创新也在变得更加艰难。而所有这一切都需要企业和个人拥有强大的洞察能力。在这个课程中，基于《洞察原理》模块的深入挖掘和《行业与市场洞察》模块的实战方法，我们希望能够在帮助大家系统提升洞察能力方面助上一臂之力。

　　目前清流学苑已经超过400位校友，作为清流学苑的「校友」，除了享有课程报名的优惠（具体请咨询学苑招生），清流学苑还会通过我们的各种活动和交流平台，助力专业生态的构建和职业机会的发现，从而帮助有志于在战略与咨询领域及其他相关领域长期发展的专业人士获得全方位的提升，成为能够推动中国商业领域的专业化进程的，「清流π」专业人士。

　　如果您想报名参与公司洞察营或清流学苑的其他课程，或者有任何问题，不用犹豫，请联系「 清流小π 」。

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